为进一步规范编外人员管理，百善镇通过摸清底数、完善制度、创新模式等，全面推进编外人员队伍优化工作永信证券，推动编外人员队伍呈现出“能进能出、优进劣退”的良性循环。
全面摸排建台账。对全镇编外人员展开“拉网式”摸底排查，详细收集人员的年龄、学历、专业技能、岗位职责、薪酬待遇、合同签订等信息，与在库信息进行对照完善，彻底摸清编外人员的“家底”。同时，建立动态更新机制，实时掌握人员变动、岗位调整等情况，为后续管理工作提供精准的数据支撑。
出台办法明标准。为破解编外人员管理中存在的招聘不规范、考核缺依据、退出无标准等问题，结合实际制定出台《百善镇镇聘人员管理办法》。从源头入手，明确工资福利、招聘管理等工作机制，细化考核不合格解聘、违反纪律辞退等10种情形及具体操作流程，推动编外人员管理从“经验型”转向“制度型”，确保每个环节都有章可循、有规可依。
创新模式精队伍。在摸清底数、健全制度的基础上，创新采取“合同到期一批、全面考核一批、清退辞去一批”的模式，稳步推进人员精简工作。今年以来，通过“个人述职+会议测评”的方式对合同到期人员进行的综合评估，对不符合岗位要求、考核不合格的人员依法依规清退或引导其主动辞去岗位，目前已成功清退3批共10人。
王云飞
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